Werkzeuge für das Projektmanagement erlauben Ihnen:
- Ein Projekt zu planen, die diesbezüglichen Aktivitäten unter Berücksichtigung von deren Hierarchie und gegenseitiger Abhängigkeiten und terminlicher Einschränkungen.
- Den Finanzrahmen eines Projekts zu planen und die Abweichung vom SOLL, den IST-Zustand, in Echtzeit zu überwachen.
- Ein Projekt fristgemäß im Rahmen der Vorgaben und Finanzmittel abzuschließen.
Die Hauptfunktionen sind:
- Aufschlüsselung der Abläufe;
- Gantt-Diagramm;
- Projektbestätigung;
- Beschreibung eines Geschäftsszenarios;
- Ressourcenmanagement;
- Budgetplanung;
- Qualitätskontrolle;
- Änderungsmanagement;
- Vorlagen;
- Management der Projektmittel.