Projektų valdymo įrankiai padeda:
- Susiplanuoti projektą, veiklas ir rezultatus įvertinant veiklų hierarchiją, ryšius tarp veiklų, datų apribojimus.
- Susiplanuoti projekto biudžetą ir realiame laike stebėti nuokrypius, faktinę situaciją.
- Vykdyti projektą laikantis sutartų terminų, biudžeto ir apimties.
Pagrindinės funkcijos:
- projekto veiklų struktūra;
- Gantt grafikas;
- projekto tvirtinimas;
- verslo atvejo aprašymas;
- išteklių valdymas;
- biudžeto planavimas;
- kokybės kontrolė;
- rizikų ir atvirų klausimų valdymas;
- pakeitimų valdymas;
- šablonai;
- projekto finansų valdymas.